| Seis Sigma en la compañía
Seis Sigma hace parte de la cultura de Views. Nuestros equipos son instruidos en esta metodología; nuestros colaboradores entienden la importancia y el alcance de la metodología y por eso dirigen sus labores del día a día bajo esta estructura.
Pero en Views, Seis Sigma más que una metodología de mejora, es una forma de pensar. La estructura de los procesos interna, las decisiones del día a día y los análisis que le ofrecen los equipos de Views a sus clientes, están enfocados en los principios de Seis Sigma: Decisiones respaldadas en datos, máxima calidad y enfoque en el cliente.
Casos que refuerzan la cultura de Seis Sigma en la compañía
En Views sabemos los beneficios de nuestra metodologías no por lo libros, sino por los resultados que hemos logrado con cada una. Estos son algunos ejemplos de los logros de la metodología de Seis Sigma en Views:
Incremento de 52% del proceso de venta. |
En 45 días se incrementó el rendimiento de uno de los pasos del proceso de venta logrando así un incremento en el rendimiento del proceso y de las ventas. El proceso sigue en mejora.
Disminución de 30% de errores de grabación |
En 15 días se disminuyeron los errores en la grabación de la información con el uso de la FMEA. Se modificó el proceso y actualmente se mantienen las mejoras.
Disminución del 40% de riesgo en la contratación |
En 20 días se disminuyó un 40% el riesgo asociado a la contratación de empleados, debido a fallas administrativas. Actualmente TODOS los encuestadores reciben prestaciones sociales y salud.
En Views estamos abiertos a compartir con nuestros clientes las diferentes experiencias que desarrollamos al interior de la compañía. Estos son algunos ejemplos que nos parecen importantes para compartir con ustedes.
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